| 1 |
Latar Belakang dan Identifikasi Proyek |
3 |
Permasalahan dan tujuan proyek cukup jelas, namun ruang lingkup dan manfaat proyek kurang dijelaskan secara mendalam. |
| 2 |
Perencanaan Ruang Lingkup (Project Scope) |
2 |
Dokumen ruang lingkup proyek kurang lengkap dan tidak semua elemen penting seperti WBS disertakan. |
| 3 |
Perencanaan Jadwal Proyek |
3 |
Jadwal proyek disusun dengan Gantt Chart, namun estimasi waktu masih kurang realistis dan detail. |
| 4 |
Perencanaan Biaya dan Sumber Daya |
2 |
Estimasi biaya dan sumber daya disusun secara sederhana dan tidak sistematis. |
| 5 |
Manajemen Risiko Proyek |
2 |
Risiko diidentifikasi, tetapi analisis risiko dan strategi mitigasi kurang mendalam. |
| 6 |
Rencana Monitoring dan Pengendalian |
2 |
Mekanisme monitoring dan indikator keberhasilan masih sangat sederhana dan kurang jelas. |
| 7 |
Kualitas Dokumen Project Management Plan |
3 |
Dokumen cukup lengkap, namun ada beberapa bagian yang kurang sistematis. |
| 8 |
Analisis dan Rekomendasi |
3 |
Analisis terhadap potensi keberhasilan proyek cukup baik, tetapi rekomendasi yang diberikan kurang spesifik. |