| 1 |
Latar Belakang dan Identifikasi Proyek |
3 |
Permasalahan cukup jelas, namun tujuan dan manfaat proyek bisa dijelaskan lebih mendalam. |
| 2 |
Perencanaan Ruang Lingkup (Project Scope) |
3 |
Sebagian besar dokumen tersedia, tetapi beberapa elemen penting seperti WBS kurang detail. |
| 3 |
Perencanaan Jadwal Proyek |
2 |
Jadwal kurang rinci dan tidak menggunakan Gantt Chart atau Network Diagram yang sesuai. |
| 4 |
Perencanaan Biaya dan Sumber Daya |
2 |
Perhitungan biaya dan sumber daya masih sederhana dan kurang sistematis. |
| 5 |
Manajemen Risiko Proyek |
2 |
Analisis risiko kurang mendalam dan tidak ada strategi mitigasi yang jelas. |
| 6 |
Rencana Monitoring dan Pengendalian |
3 |
Mekanisme monitoring cukup baik, tetapi indikator keberhasilan perlu lebih jelas. |
| 7 |
Kualitas Dokumen Project Management Plan |
3 |
Dokumen cukup lengkap tetapi kurang sistematis dalam penyajian informasi. |
| 8 |
Analisis dan Rekomendasi |
3 |
Analisis cukup baik, namun rekomendasi bisa lebih spesifik dan terperinci. |