| 1 |
Latar Belakang dan Identifikasi Proyek |
4 |
Permasalahan, tujuan, ruang lingkup, dan manfaat proyek dijelaskan secara lengkap dan logis dalam bagian Pendahuluan. |
| 2 |
Perencanaan Ruang Lingkup (Project Scope) |
4 |
Project Charter, Scope Statement, Deliverable, dan WBS dijelaskan dengan baik dalam konteks pengembangan sistem. |
| 3 |
Perencanaan Jadwal Proyek |
3 |
Jadwal proyek tidak disajikan dalam bentuk Gantt Chart atau Network Diagram, meskipun aktivitas proyek dijelaskan. |
| 4 |
Perencanaan Biaya dan Sumber Daya |
2 |
Estimasi biaya dan sumber daya tidak disajikan secara sistematis, hanya ada penjelasan umum. |
| 5 |
Manajemen Risiko Proyek |
3 |
Risiko telah diidentifikasi, tetapi analisis dan strategi mitigasi kurang mendalam. |
| 6 |
Rencana Monitoring dan Pengendalian |
2 |
Mekanisme monitoring dan indikator keberhasilan tidak disusun dengan jelas. |
| 7 |
Kualitas Dokumen Project Management Plan |
3 |
Dokumen cukup lengkap, tetapi ada beberapa bagian yang kurang sistematis. |
| 8 |
Analisis dan Rekomendasi |
4 |
Analisis terhadap potensi keberhasilan proyek dan rekomendasi yang logis disajikan dengan baik. |