| 1 |
Latar Belakang dan Identifikasi Proyek |
4 |
Permasalahan, tujuan, ruang lingkup, dan manfaat proyek dijelaskan secara lengkap dan logis. |
| 2 |
Perencanaan Ruang Lingkup (Project Scope) |
3 |
Sebagian besar dokumen tersedia, tetapi tidak ada penyajian formal seperti Project Charter dan WBS. |
| 3 |
Perencanaan Jadwal Proyek |
2 |
Jadwal proyek tidak disusun dengan Gantt Chart atau Network Diagram, hanya ada tahapan yang disebutkan. |
| 4 |
Perencanaan Biaya dan Sumber Daya |
2 |
Perencanaan biaya dan sumber daya masih sederhana dan tidak terperinci. |
| 5 |
Manajemen Risiko Proyek |
2 |
Analisis risiko kurang mendalam dan tidak ada strategi mitigasi yang jelas. |
| 6 |
Rencana Monitoring dan Pengendalian |
2 |
Tidak ada mekanisme monitoring yang jelas dan indikator keberhasilan yang ditetapkan. |
| 7 |
Kualitas Dokumen Project Management Plan |
3 |
Dokumen cukup lengkap tetapi kurang sistematis dalam penyajian. |
| 8 |
Analisis dan Rekomendasi |
3 |
Analisis cukup baik tetapi rekomendasi masih umum dan kurang spesifik. |